La durabilité a mûri. Déjà Ce n'est pas une tendanceloin d’être une mode : elle ne l’a jamais été. Ses racines dans les entreprises ces dernières années ont été si profondes et si vastes que est devenu un modèle. Les valeurs environnementales ont été intégrées dans l'ADN des entreprises. À tel point que maintenant, avec l’avènement du Trumpisme négationniste, certains tentent de marquer leur propre profil en le vilipendant. C'est pourquoi de nombreux hommes d'affaires maintiennent leur engagement environnemental sans le montrer, comme s'ils avaient honte d'être durables.
Paul Polman Il est l'un des grands experts internationaux en développement durable. Il fut l'un des principaux conseillers du secrétaire général de l'ONU, Ban Ki Moonpour l'élaboration des Objectifs de Développement Durable (ODD) et a fondé l'ONG Imagine, qui rassemble les principaux dirigeants mondiaux qui œuvrent pour promouvoir leur réalisation depuis le monde des affaires.
Dans une brillante chronique publiée ces jours-ci sur sa page Linkedin, « Becoming Net Positive », il gifle la table de réunion et appelle ceux qui ils profitent du chaos que les trumpistes sèment pour alimenter le doute sur l’opportunité de continue de parier pour la durabilité.
« C'est curieux », a-t-il soutenu sur ce réseau social, « mais l'ère du greenwashing, où les entreprises exagéraient leur références en matière de durabilité pour renforcer sa réputation, cède la place à une sorte de silence écologique qui minimise délibérément les actions en matière de développement durable.
De l'écoposture à l'action
Les réflexions de Polman surviennent alors que de nombreuses entreprises ils ont honte pour montrer leur contribution à la protection de l’environnement et à l’action climatique. « La peur actuelle, souligne-t-il dans ses écrits, n’est pas la atteinte à la réputation pour avoir fait peu, mais des représailles politiques pour en faire trop. C'est quelque chose de surréaliste. Terrifiées par la réaction politique, certaines entreprises s'efforcent désormais de cacher qu'elles tentent d'empêcher la planète continue de surchauffer».
Mais ça ne veut pas dire que la protection de l’environnement est passée de mode. Ce qui se passe, c'est que dans certaines régions, surtout les politiciensengagement pour la planète ça ne brille plus. Ainsi, même si « de nombreux PDG admettent en privé que la durabilité n’est pas un projet secondaire « Il ne s'agit pas d'une protection de la réputation, mais d'un élément central pour la gestion des risques et la compétitivité à long terme. En public, ils renoncent à défendre cette idée. »
Et il sait très bien de quoi il parle. Bien qu'il concentre désormais tout son travail sur promouvoir la responsabilité environnementale De sa responsabilité de vice-président du Pacte mondial de l'ONU, Paul Polman a été pendant dix ans le PDG mondial d'Unilever: de 2009 jusqu'à sa retraite en 2019. Il a également dirigé la Chambre de Commerce Internationale, dont il reste membre. président d'honneur. C'est pourquoi son rappel à l'ordre est si pertinent pour ceux qui mentent en désignant un faux revers de l’ambition climatique et l'engagement dans les entreprises.
L'opportunisme des fraudes
« Il est vrai que trop d’entreprises se sont engagées par des gestes symboliques et des engagements vagues, en essayant de détourner l'attention (du consommateur et de l'investisseur) envers le superficiel », souligne-t-il. Une attitude qui non seulement n'a pas contribué à générer le changement indispensablemais cela a entravé le travail honnête de toutes les entreprises, des PME aux grandes multinationalesqui ont véritablement fait et continuent de faire du développement durable leur porte-étendard.
Aujourd’hui, ce sont ces mêmes imposteurs qui prétendent que la durabilité C'était une mode. Pour cette raison, comme le dénonce Polman, « dans son déclin actuel il y a quelque chose de faux Est-ce que ceux qui abandonnent leurs engagements au premier obstacle Ils se sont vraiment engagés dès le début? »
Selon lui, nous ne devrions pas nous occuper du voix intéressées dans la promotion de l’abandon des engagements environnementaux. « La transition est en cours. Les données sont claires. Flux d'investissements. Les consommateurs apportent leur soutien. Cependant, ce nouveau récit essayez de défendre le contraireC'est pourquoi il appelle le monde des affaires à les réfuter, car « si cette fiction n'est pas remise en question, elle pourrait nous freiner au moment où nous avons le plus besoin d'accélérer ».
Le transcendance de ce message, qui mérite d'être collecté et développé ici, est dans la solvabilité de celui qui l'exprime: l'un des cadres supérieurs les plus appréciés et les plus performants des dernières décennies. Un homme d'affaires qui a basé sa gestion sur engagement envers l'environnement et dans « l’obligation morale » d’inclure le lutte contre le changement climatique dans le but que les marques continuent à croître mais de manière durable, c'est-à-dire dans le cadre du limites de la planète.
Ses dernières paroles s'adressent à ceux ils se sentent tentés se laisser emporter par cette floraison de négationnisme : « le pire signal qu’un leader puisse envoyer c'est le silencel’abandon total de ses principes. Indique une faiblesse. Il dit à son peuple qu'il a perdu. Qui s'effondre, il remet le récit à ses critiques« Il est temps de s'en tenir aux valeurs environnementalespour ne pas les abandonner.
La durabilité a mûri. Déjà Ce n'est pas une tendanceloin d’être une mode : elle ne l’a jamais été. Ses racines dans les entreprises ces dernières années ont été si profondes et si vastes que est devenu un modèle. Les valeurs environnementales ont été intégrées dans l'ADN des entreprises. À tel point que maintenant, avec l’avènement du Trumpisme négationniste, certains tentent de marquer leur propre profil en le vilipendant. C'est pourquoi de nombreux hommes d'affaires maintiennent leur engagement environnemental sans le montrer, comme s'ils avaient honte d'être durables.
